training – genau auf Ihr unternehmen zugespitzt

Themenliste

Inhalte, Ablauf und Dauer werden für jedes Seminar gemäß Ihren Zielen definiert!

• Projektmanagement und Führung
  Projektmanagement-Methoden
  Führung und Kommunikation in Projekten
  Mitarbeitergespräche führen (u.a. Zielvereinbarungen, Kritik, Delegation)
  
  
• Kommunikation und Persönlichkeit
  Überzeugende Präsentationen/Konzepte mit dem Pyramidenprinzip
  Professionelles Auftreten bei Präsentationen
  Erfolgreiche Gesprächsführung, Verhandlungsführung, Überzeugungstechniken
  MBTI – Selbstbild, persönliche Weiterentwicklung, Umgang mit verschiedenen
  Persönlichkeitstypen
  
  
• Problemlösung und Moderation
  Techniken zu Ideenfindung, Problemlösung und Entscheidungsfindung
  Zeitmanagement/Selbstorganisation
  Moderation für effiziente Meetings, erfolgreiche Workshops und kreative
  Ideenfindung im Team
  Konfliktmanagement

Prinzipen

• Praxisbezug
  Was ich sehr häufig im Feedback höre: „Hier kann ich viel mitnehmen!“ oder
  „endlich mal ein Seminar, das mir Nutzen für die Praxis bringt!“
  Das schaffe ich durch Fokussierung auf praxistaugliche Modelle und deren
  Anwendung an Alltagsbeispielen der Teilnehmer/-innen.
  
  
• Anwendbarkeit
  Was benötigen Ihre Teilnehmer wirklich und konkret, um nachher die gewünsch-
  ten Veränderungen zu erreichen, und was ist realisierbar in der Praxis der
  Teilnehmer?
  Bei bmc gibt es keine künstlich aufgebauschten Module. Ich konzentriere mich
  auf die für Sie optimale Balance von inhaltlicher Zielsetzung und zeitlichen
  Möglichkeiten.
  
  
• Aktivierung und Motivation
  Parallel zu den Inhalten des Trainings liegt mein Fokus auch immer darauf,
  wo die Teilnehmer/-innen gerade stehen und welche Bedingungen gegeben sein
  müssen, damit ein Lern- und Veränderungspotenzial entsteht. Lernen geschieht
  leicht und von allein, wenn der Prozess auf die Teilnehmer und ihre Bedürfnisse
  angepasst ist und alles in humorvoller, aktivierender Atmosphäre stattfindet!