beratung und moderation – der gemeinsame weg zum ziel
Es gibt viele Situationen, in denen eine externe Unterstützung lohnenswert ist. Denn selbst
ein
einzelner Workshop verläuft nie geradlinig – sonst wäre es keiner. Trotzdem möchten Sie am Ende
zu klaren Entscheidungen, Handlungsempfehlungen oder Vereinbarungen kommen.
Wenn Sie Ihre Themen gemeinsam mit Beteiligten intensiv bearbeiten, aber gleichzeitig fokussiert bleiben und zu konkreten Ergebnissen kommen wollen, finden Sie in bmc einen professionellen Partner.
bmc unterstützt Sie sowohl mit Beratung zum Konzept, als auch in der professionellen
Durchführung. Egal ob für eine einzelne
Workshopmoderation
oder ein Gesamtkonzept für
Change Management/Prozessbegleitung.
Workshopmoderation
Zielorientierte Moderation zu vielfältigen Themen, je nach Zielsetzung auch ein fokussierter Mix daraus:
- Inhaltliche Themen
z.B. Strategiefindung, -operationalisierung, Strukturierung und Planung komplexer
Themen, ggf. mit vielen Beteiligten
- Themen der Zusammenarbeit
z.B. Rollenklärung, Teamentwicklung, Führung, Konfliktlösung
Change Management/Prozessbegleitung
- Konzeptionelle Beratung in Veränderungsprozessen, um bei aller Komplexität
den roten Faden zu finden und zu verfolgen: Welche Prozesse an Information,
Kommunikation und Bearbeitung sind wichtig, und über welche Methoden
können sie abgebildet werden?
- Prozessbegleitung durch professionelle Durchführung und Erfolgskontrolle von
Maßnahmen wie Interviews, Workshops, Coaching