beratung und moderation – der gemeinsame weg zum ziel

Es gibt viele Situationen, in denen eine externe Unterstützung lohnenswert ist. Denn selbst
ein einzelner Workshop verläuft nie geradlinig – sonst wäre es keiner. Trotzdem möchten Sie am Ende zu klaren Entscheidungen, Handlungsempfehlungen oder Vereinbarungen kommen.

Wenn Sie Ihre Themen gemeinsam mit Beteiligten intensiv bearbeiten, aber gleichzeitig fokussiert bleiben und zu konkreten Ergebnissen kommen wollen, finden Sie in bmc einen professionellen Partner.

bmc unterstützt Sie sowohl mit Beratung zum Konzept, als auch in der professionellen Durch­führung. Egal ob für eine einzelne Workshopmoderation oder ein Gesamtkonzept für
Change Management/Prozessbegleitung.

Workshopmoderation

Zielorientierte Moderation zu vielfältigen Themen, je nach Zielsetzung auch ein fokussierter Mix daraus:

  • Inhaltliche Themen
    z.B. Strategiefindung, -operationalisierung, Strukturierung und Planung komplexer
    Themen, ggf. mit vielen Beteiligten

  • Themen der Zusammenarbeit
    z.B. Rollenklärung, Teamentwicklung, Führung, Konfliktlösung

Change Management/Prozessbegleitung

  • Konzeptionelle Beratung in Veränderungsprozessen, um bei aller Komplexität
    den roten Faden zu finden und zu verfolgen: Welche Prozesse an Information,
    Kommunikation und Bearbeitung sind wichtig, und über welche Methoden
    können sie abgebildet werden?

  • Prozessbegleitung durch professionelle Durchführung und Erfolgskontrolle von
    Maßnahmen wie Interviews, Workshops, Coaching